OBJETIVO

Ensinar como líderes comunicam-se com valor: mensagens de alto valor, presença executiva, feedbacks que constroem e virtudes aplicadas. Com isso, elevam-se a coerência, a confiança e os resultados da organização.

SOLICITE UM ORÇAMENTO

Ou envie um e-mail para

contato@etimo.com.br

Comunicação de Alto Valor para Liderança: cada palavra é direção

Descrição

Em posições de liderança, cada palavra é direção. Nesta palestra, líderes e gestores aperfeiçoam-se a estabelecer mensagens precisas, a sustentar presença e poder de convencimento e a reduzir ruídos com comandos claros, feedbacks construtivos e ritos de comunicação que traduzem cultura admirável. A proposta é prática e estratégica: coerência entre linguagem verbal e não verbal para que decisões avancem e pessoas sigam com confiança.

Por que contratar

  • Mensagens sem ambiguidade: técnicas para comunicar objetivos, prazos e responsabilidades com clareza, ou seja, sem ruído, sem retrabalho.
  • Convencimento e inspiração: princípios retóricos e de oratória aplicados a liderança (reuniões, alinhamentos críticos, apresentações para diretoria/conselho).
  • Feedbacks que elevam a barra: estrutura para dar e receber feedbacks que criam compromisso e aumentam o desempenho.
  • Presença executiva: domínio de linguagem não verbal, voz e ritmo; coerência entre discurso e conduta.
  • Cultura por comandos claros: protocolos que tornam a comunicação exemplar.

Público-alvo:

Diretoria, gerências e lideranças de equipe (C-level, heads, coordenadores) que precisam convencer, direcionar e inspirar com clareza e autoridade.

Carga horária

1h30

Tópicos abordados

  1. Presença executiva: linguagem não verbal (postura, gestos, olhar), voz, ritmo e silêncio a favor da liderança.
  2. Mensagem inequívoca: objetivo, responsável, prazo, conclusão, sem ambiguidade.
  3. Comandos claros: como dar direções que geram ação (o quê, por quê, como, quando).
  4. Oratória de alto valor para líderes: abertura forte, encadeamento lógico, perguntas estratégicas e encerramentos que criam compromisso.
  5. Convencimento ético: princípios retóricos para influenciar sem manipular; quando usar dados, histórias e metáforas.
  6. Feedbacks que inspiram: modelo prático e linguagem humanista.
  7. Gestão de ruídos: como prevenir boatos, desalinhamentos e falta do entendimento.
  8. Reuniões de liderança: pauta enxuta, decisão registrada.
  9. Virtudes que reverberam na comunicação: coerência, coragem, prudência, justiça, compromisso e respeito.
  10. Crises e conversas difíceis: transparência, responsabilidade e preservação de confiança.

Liderar é comunicar decisões com clareza, propósito e exemplo. Quando a liderança fala e age com valor, a organização confia, executa e cresce.

Diogo Arrais — Comunicação de Alto Valor